AIを使うには人間力が必要？

先日は製造業のお客さんの会社へ訪問してきました。

実際にAIを業務に導入しており、作業時間が削減できているそうです。

経営者の方との話で、「AIを使うには人間力、アナログの力を磨かないといけない」という話になりました。

この辺りのことは我々税理士業と製造業と全く異なる業種ですが、

やはり考えてらっしゃることは同じという事です。

ここ数年のXをはじめとする最先端のAIを駆使した業務効率化を発信をしている税理士や、

AIに偏り過ぎるのは危険と警鐘を鳴らす税理士など、色々な方々の意見を聞いてきました。

私自身がAIに詳しくないということも勿論ありますが、個人的には後者の意見です。

つい先日もとある税理士が、AIを使い過ぎて考えなくなるのがマズいというXのポストをされていました。

確かにその通りで、AIを使うと良くも悪くも考えることが無くなります。

「人間は考える葦である」という言葉がありますが、まさに考えることを放棄してしまうと、そこに何が残るのでしょうか？

AIとアナログ力、一見矛盾するような関係ですが、AIをどう使うか？何を指示するのか？はその使う側の人間のレベルに応じて変化します。

しょぼい人間が使えば、しょぼい結果しかAIは出してくれません。

便利なツールはほどほどに･･･ですね。